在全球化工業的發展歷程中，羅門哈斯、陶氏和杜邦這三家企業的關系演變堪稱一部產業并購重組的經典案例。本文將為您梳理這羅門哈斯、陶氏和杜邦之間的關系，希望對您有用。

 

三家企業各自的歷史背景

羅門哈斯：百年特種化學品先驅

羅門哈斯公司由德國化學家奧托·羅門和美國企業家奧托·哈斯于1909年在美國費城創立。最初專注于皮革加工用酶制劑，后來發展成為全球領先的特種材料和創新化學品供應商。羅門哈斯在丙烯酸技術、離子交換樹脂、電子材料等領域擁有領先地位，其產品廣泛應用于建筑涂料、電子、個人護理等多個高附加值領域。

陶氏化學：綜合化工巨頭

陶氏化學由赫伯特·亨利·陶(Herbert Henry Dow)于1897年在美國密歇根州創立。最初從溴提取業務起家，逐步發展成為全球最大的綜合性化工企業之一。陶氏在基礎化學品、塑料、農用化學品、特種化學品等多個領域擁有廣泛業務，以其大規模一體化生產能力和創新技術聞名。

杜邦公司：科學創新的象征

杜邦公司歷史更為悠久，1802年在美國特拉華州創立，初始是一家火藥制造商。經過兩個多世紀的發展，杜邦成為全球領先的科學與工程公司，在材料科學、農業生物技術、電子材料等領域擁有強大實力。杜邦發明了尼龍、特氟龍、凱夫拉等眾多改變世界的材料。

 

羅門哈斯與陶氏的并購交易

2008年金融危機下的并購背景

2008年7月，陶氏化學宣布以188億美元收購羅門哈斯，這一交易發生在全球金融危機前夕，陶氏希望通過收購羅門哈斯的高附加值特種化學品業務，實現業務組合向更高利潤領域的轉型。

交易結構與波折

陶氏將以每股78美元的現金價格收購羅門哈斯所有流通股，較公告前羅門哈斯股價溢價74%。交易宣布后不久，全球金融危機爆發，信貸市場凍結，陶氏原計劃用于收購的融資渠道受阻。陶氏與科威特石油公司合資的石化企業交易失敗，使陶氏失去了原計劃用于收購的90億美元資金。

最終完成與整合

經過數月談判和法律訴訟，交易于2009年4月完成，但條件有所調整。羅門哈斯股東伯克希爾·哈撒韋和科威特投資局提供了30億美元優先股投資，幫助陶氏完成交易。收購完成后，羅門哈斯成為陶氏的全資子公司，但其許多業務和技術平臺被整合到陶氏的不同部門中。

 

陶氏與杜邦的"對等合并"

2015年宣布的世紀合并

2015年12月，陶氏化學和杜邦公司宣布進行全股票"對等合并"，交易價值約1300億美元，創下化工行業歷史之最。合并后的實體名為"陶氏杜邦公司"(DowDuPont)，成為全球最大的化工企業，市值超過1300億美元。

合并的戰略邏輯

這一合并主要是為了應對全球化工行業增長放緩、競爭加劇的挑戰。通過合并，兩家公司預計可實現約30億美元的協同效應，包括成本節約和運營效率提升。更重要的是，合并后公司計劃分拆為三家行業領先的獨立上市公司，分別專注于農業、材料科學和特種產品領域。

羅門哈斯遺產在合并中的角色

在陶氏與杜邦合并時，原羅門哈斯的業務主要分布在兩個領域：一部分電子材料業務被歸入未來的特種產品公司；另一部分建筑化學品等功能材料業務則被歸入材料科學公司。羅門哈斯的核心技術加強了陶氏在高性能材料領域的能力，為合并后的材料科學業務提供了競爭優勢。

 

分拆為三家獨立公司

2017-2019年的戰略分拆

按照既定計劃，陶氏杜邦公司在合并后開始進行復雜的業務重組和分拆工作：

2017年4月：陶氏杜邦完成了農業部門的合并，整合了杜邦先鋒、杜邦植物保護和陶氏益農等業務。

2019年4月1日：原陶氏杜邦公司分拆為三家獨立的上市公司：

Corteva Agriscience：專注于農業業務，整合了兩家公司的種子和作物保護業務

DuPont de Nemours,Inc.(新杜邦)：專注于特種產品，包括電子材料、營養與生物科學、安全與建筑等

Dow Inc.(新陶氏)：專注于材料科學，包括塑料、工業中間體、涂料和硅酮等

羅門哈斯技術的最終歸屬

在最終的分拆架構中：

原羅門哈斯的大部分電子材料業務歸入新杜邦公司，成為其電子與成像部門的核心

建筑化學品等功能材料業務歸入新陶氏公司

部分農業相關技術可能整合到Corteva中

 

羅門哈斯、陶氏和杜邦三者的關系體現了化工行業的整合與演變。陶氏先后收購羅門哈斯（2009年）與杜邦（2017年合并），通過戰略重組強化了全球競爭力。分拆后的科迪華聚焦農業，陶氏公司專攻材料科學，杜邦則轉向特種產品。如果您想了解更多羅門哈斯、陶氏和杜邦三者的關系相關的資訊，歡迎隨時在本網站留言或來電咨詢相關資訊！感謝您認真閱讀！

 

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